财务升级主要可以从以下几个方面进行：

评估升级必要性。根据当前财务软件的版本是否满足业务需求，是否存在安全漏洞和性能问题等来确定是否需要升级。

选择合适的升级方案。根据实际业务需求和财务软件的功能特点，选择合适的升级方案，可以选择直接升级到新版本，也可以分阶段升级。

确定升级计划和时间。制定详细的升级计划，包括升级的具体步骤、时间、人员、资源等，以确保升级过程中不会影响正常业务的进行。

进行备份和测试。在升级前需要进行全面备份，以免数据丢失。同时，进行充分的测试，确保升级后软件的稳定性和可靠性。

培训和推广。对于新版本的财务软件，需要对员工进行培训，让他们能够熟练掌握新版本的功能和使用方法。同时，也需要进行推广和宣传，让用户了解新版本的优势和价值。

此外，财务升级还可以从整合资源、提高财务管理效率、降低成本等方面进行。例如，通过信息与数据共享思维整合资源，提高财务管理的效率和准确性；通过强化预算资金监管、预防腐败、化解潜在财务风险等措施提高财务管理安全性；通过及时的数据反映和有效的沟通，提高财务管理的有效性；通过财务战略思维服务单位长远发展等。

以上内容仅供参考，建议向人士或机构进行咨询。